2/9/26

Lima. ¡FENTAP rechaza la campaña de desprestigio contra SEDAPAL! - Hidroboletín Fentap 5035

Miércoles, 2 de setiembre de 2026 – Año XXI – Edición 5035

¡La FENTAP rechaza la campaña de desprestigio contra SEDAPAL!

¡Alerta, trabajadores y trabajadoras: ¡No permitiremos que la “reestructuración” sea el camino para privatizar y tercerizar SEDAPAL!

COMUNICADO N° 088 -2026/CDN FENTAP.

El Consejo Directivo Nacional de la Federación Nacional de Trabajadores del Agua Potable y Alcantarillado del Perú – FENTAP, conjuntamente con la Junta Directiva del SUTESAL, rechazamos enérgicamente la campaña de desprestigio que se viene desarrollando contra SEDAPAL, empresa pública estratégica que garantiza el servicio de agua potable y alcantarillado a millones de peruanos.

Advertimos a los trabajadores, trabajadoras y a la ciudadanía: detrás de esta campaña podrían existir intereses que pretendan utilizar la anunciada “reestructuración” de SEDAPAL para justificar la entrega progresiva de sus actividades comerciales, operativas y administrativas a empresas privadas mediante mecanismos de tercerización.

¡NO NOS OPONEMOS A MEJORAR SEDAPAL! Por el contrario, exigimos una empresa pública moderna, eficiente, transparente y libre de corrupción. Pero rechazamos que, bajo el argumento de “reestructurar” o “modernizar”, se debilite deliberadamente a la empresa para luego entregar sus actividades estratégicas al negocio privado. En ese contexto, FENTAP y SUTESAL exigimos al Ministerio Público y a la Contraloría General de la República investigar de oficio los presuntos conflictos de intereses y posibles actos de lobismo vinculados a empresas privadas interesadas en ampliar su participación en SEDAPAL.

Asimismo, demandamos que se investiguen las graves denuncias relacionadas con contratos ejecutados por Acciona Agua, incluyendo los servicios que mantiene en SEDAPAL y, particularmente, lo ocurrido con la III Etapa de la PTAR Pachacútec, cuyo contrato —según la información que debe ser investigada por las autoridades competentes— habría registrado importantes incrementos mediante adicionales, adendas y arbitrajes, además de serios cuestionamientos respecto de su ejecución.

¡COMPAÑEROS Y COMPAÑERAS DE SEDAPAL: ES MOMENTO DE ESTAR ALERTAS, ORGANIZADOS Y MOVILIZADOS!

La defensa de SEDAPAL no corresponde solamente a sus sindicatos. Es responsabilidad de todos sus trabajadores y trabajadoras y de la población de Lima y Callao. No podemos permanecer indiferentes frente a decisiones que pueden comprometer el futuro de la principal empresa pública de agua potable del país.

La FENTAP y el SUTESAL convocamos a fortalecer la unidad y organización de los trabajadores, a participar activamente en las acciones que se acuerden y a defender SEDAPAL frente a cualquier intento de privatización, tercerización o entrega de sus actividades estratégicas.

¡SEDAPAL NO SE VENDE, SEDAPAL SE DEFIENDE!

¡NO A LA PRIVATIZACIÓN NI A LA TERCERIZACIÓN DE SEDAPAL!

¡TRABAJADORES UNIDOS, ORGANIZADOS Y MOVILIZADOS!

¡DEFENDER EL AGUA ES DEFENDER LA VIDA!

Consejo Directivo Nacional – FENTAP

Junta Directiva – SUTESAL                    

Lima, 01 de setiembre de 2026


HIDROREGIONES PERÚ

SUNASS: Sedacaj aumentó sus tarifas en 14% pero no ha mejorado el servicio e infraestructura está más deteriorada

El incremento de las tarifas de SEDACAJ ya está siendo asumido por los usuarios, pero la empresa todavía no demuestra que ese mayor pago se traduzca al mismo ritmo en obras y mejoras del servicio. El diagnóstico elaborado sobre la base de evaluaciones de SUNASS señala que el aumento tarifario de 14% aplicado en el primer año del periodo regulatorio 2025-2029 permitió elevar los ingresos de la empresa de S/ 34,1 millones en 2024 a S/ 39,4 millones en 2025. Sin embargo, el mismo informe advierte que esta recuperación financiera responde fundamentalmente al incremento de tarifas y no a una mejora operativa o comercial de fondo.

El problema adquiere mayor relevancia porque ese incremento fue aprobado precisamente para financiar un programa de inversiones de S/ 49,3 millones entre 2025 y 2029. La tarifa incluye un fondo de inversiones que pasa del 17,5% al 24% de los ingresos facturados durante el periodo. En otras palabras, el usuario ya está pagando por una empresa que debería estar ejecutando obras para mejorar el servicio, pero SEDACAJ arrastra una deficiente capacidad para convertir esos recursos en infraestructura. En 2024 apenas alcanzó un avance financiero de 44,96% de su programa de inversiones, cuando el mínimo normativo era de 80%.

El informe identifica esta brecha entre tarifa cobrada y obra ejecutada como el principal riesgo de la empresa. No se trataría, por tanto, de una falta de recursos, sino de problemas para formular expedientes técnicos, contratar y gestionar proyectos. La situación coloca a los usuarios en una posición especialmente desfavorable: pagan una tarifa más alta bajo la expectativa de recibir un servicio sostenido por nuevas inversiones, mientras las obras avanzan por debajo de lo comprometido.

Los efectos de esa debilidad ya se reflejan en el servicio. En Cajamarca, el cumplimiento de la meta de continuidad cayó de 99,2% en 2019 a 81,3% en 2024, acercándose al umbral de 80% considerado sancionable. A ello se suma el incremento de 34% en las roturas y de 72% en los atoros entre 2023 y 2024. El diagnóstico también recoge las crisis recurrentes de abastecimiento durante el estiaje y señala que el crecimiento de usuarios no habría sido acompañado por una ampliación proporcional de la capacidad de almacenamiento.

El contraste aparece con mayor claridad en el comparativo regulatorio de SUNASS. SEDACAJ obtiene 74,47% en el Índice de Gestión y Prestación de los Servicios de Saneamiento, ubicándose tercera entre las empresas de su grupo. Pero mientras alcanza 100% en gobernabilidad y gobernanza, su dimensión más débil es la calidad del servicio, con apenas 41,18%. También presenta una sostenibilidad financiera de 53,17%, muy distante del 91,18% registrado por la empresa líder del grupo.

La empresa tiene, sin embargo, algunos indicadores favorables. Su nivel de Agua No Facturada alcanza 25,16%, uno de los más bajos entre las EPS comparadas por SUNASS, lo que evidencia un mejor desempeño en este aspecto. También recuperó en 2025 su utilidad neta y su disponibilidad de efectivo después del fuerte deterioro registrado en 2024. Pero esa recuperación no debería confundirse con la solución de sus problemas estructurales, pues el propio diagnóstico advierte que buena parte de la mejora está asociada al aumento tarifario.

La situación se vuelve más delicada porque SEDACAJ continúa dentro del Régimen de Apoyo Transitorio, mecanismo destinado al reflotamiento económico, financiero y de gestión de las empresas prestadoras. Mientras tanto, algunas soluciones para enfrentar las brechas de infraestructura dependen de cooperación externa, como el pozo tubular de Ajoscancha, financiado por Newmont ALAC y la Municipalidad Provincial de Cajamarca, que aportará 42 litros por segundo para la zona sur de la ciudad. https://elnuevodiario.pe/


Grave contaminación del embalse Pasto Grande

La tesis “Naturaleza de la calidad del agua de los ríos Patara, Millojahuira, Antajarani, Tocco y el embalse Pasto Grande, región Moquegua-2011-2017” puso en conocimiento del público en general los resultados del trabajo de investigación en Ciencias Ambientales respecto a la calidad del agua del embalse Pasto Grande y de los ríos Patara, Millojahuira, Antajarani y Tocco.

Al observar y analizar estos resultados, resultan preocupantes por ser el embalse Pasto Grande la principal fuente de abastecimiento de agua para las ciudades de Moquegua e Ilo, así como para los valles antiguos de Moquegua e Ilo y las áreas nuevas incorporadas en Torata, Estuquiña, San Antonio, Jahuay Rinconada y Lomas de Ilo.

Los resultados, según el Índice de Calidad de Agua (ICARHS), son: río Patara, clasificado con calidad malo; ríos Millojahuira, Antajarani y el embalse de Pasto Grande, clasificados como regular, cuyos indicadores están cerca de malo; el río Tocco clasifica como excelente.

Esta clasificación corresponde al periodo 2011-2017. Hasta el año 2025, la gravedad de la calidad del agua, con seguridad, es peor, con indicadores entre malo y pésimo, a excepción del río Tocco.

METALES PESADOS Y ACIDEZ

La contaminación por metales pesados (ICOM) se encuentra en el rango entre moderadamente, fuertemente y seria en aluminio, arsénico, boro, cadmio, manganeso, hierro y cobalto. Esto se presenta en todos los ríos y en el embalse de Pasto Grande, a excepción del río Tocco.

La contaminación por pH, es decir, la acidez del agua en los ríos Patara, Millojahuira, Antajarani y el embalse Pasto Grande, varía entre acidez alta y muy alta. No existe vida en esas fuentes. Con excepción del río Tocco, con ninguna contaminación por pH o acidez. Tocco es el único río con crianza de truchas.

REMEDIACIÓN AMBIENTAL

Para resolver el problema se debe ejecutar un proyecto de remediación ambiental en los ríos Millojahuira, Antajarani y Patara-Cacachara. La condición inevitable es realizar primero un estudio de investigación a nivel aplicativo, con el que se determinarán las causas y efectos del problema, la predictibilidad de condiciones sin proyecto y con proyecto, y las soluciones con modelos piloto, evaluando alternativas.

Técnicamente, en la actualidad existen soluciones seguras con altos costos operativos. El asunto es investigar tecnología de menores costos y que sea sostenible en lo ambiental, social y económico.

PRIORIDAD PARA LAS FUTURAS GESTIONES

Con los fundamentos explicados, los candidatos deberían incluir en sus propuestas de gestión la prioridad que debe tener la solución al problema de la calidad del agua en la región.

Sin calidad de agua, la producción agrícola está expuesta a los metales pesados que son asimilados por la planta y acumulados en los productos agrícolas de pan llevar, afectando la salud pública por doble vía: la calidad del agua y los productos agrícolas, que son parte de la cadena trófica o cadena alimenticia de los ecosistemas, con daño ambiental severo si no se toman medidas correctivas.

En este tipo de problemas ambientales de drenaje ácido de roca y de mina (DAR y DAM), siempre deben hacerse estudios de investigación previamente. Un caso típico es la mesa de diálogo sin resultados por la contaminación del río Coralaque por la mina Tucari de la empresa minera Aruntani S.A.C.: 9 años, 3 gestiones regionales, muchas reuniones y no existen soluciones reales.

Las gestiones futuras tienen que corregir, dando pasos y acciones efectivas desde las regiones, planteando soluciones adecuadas y que el Gobierno central financie los proyectos propuestos por la región Moquegua, desarrollados en los estudios de investigación científica a nivel aplicativo. https://prensaregional.pe/


LIMA PERÚ

Sedapal: sismo de mediana intensidad podría dejar sin agua al 40% de la población de Lima y Callao

Los impactos de un eventual terremoto en la capital alcanzarían a uno de los servicios más elementales. Un informe de Sedapal advierte que hasta el 40% de la población de Lima y Callao podría quedarse sin agua frente a un sismo de mediana intensidad ante la existencia de diversos puntos vulnerables en el sistema de agua potable y alcantarillado.

El documento, difundido por Punto Final, fue elaborado por la propia empresa para poner en cuenta de las condiciones actuales de la infraestructura hídrica al nuevo gobierno de Keiko Fujimori, alertándose así el deterioro avanzado y peligro de colapso existente en parte de las obras que acumulan décadas de funcionamiento.

Infraestructura colapsada y con varios años de antigüedad

El informe de transferencia identifica problemas en el Colector Circunvalación, una infraestructura clave para conducir las aguas residuales del sur de Lima. Según el texto, su capacidad ya ha sido rebasada por la alta demanda de ciudadanos, una situación vinculada a la generación de aniegos y riesgos para la salud pública. Sedapal cuenta con un expediente técnico aprobado por más de S/723 millones para reemplazarlo, pero la obra no comienza por falta de recursos.

Los peligros también aparecen en las instalaciones de la Planta de La Atarjea, destinada al abastecimiento de agua potable. La Planta N.° 1 presenta deterioro avanzado y riesgo de colapso de sus estructuras que comenzaron a operar en 1956. Para renovar el sistema, se necesitaría construir otra planta (Planta N.° 3) que permita asumir parte de la producción de agua mientras se ejecuta la rehabilitación.

Falta de renovación de estructuras pone en riesgo agua para el Callao

El documento de Sedapal también advierte sobre estructuras que tienen más de 100 años de antigüedad en los reservorios de La Menacho, y la necesidad de renovar y ejecutar obras de forzamiento en los reservorios R-01 y R-02 del Parque Internacional, en el Callao, dado que una falla podría comprometer el abastecimiento en Bellavista, La Perla, La Punta y parte del Callao.

Asimismo, se indica que la Línea Centro, que fue utilizada como vía de contingencia para trasladar agua ante el daño que sufrió una infraestructura debido a huaicos en el Callao, opera de manera forzada con caudales elevados que aceleran el desgaste de sus válvulas. La gravedad del asunto radica en que esta es la única contingencia disponible para abastecer al Callao con agua superficial.

Falta de implementos para atender emergencia

A los problemas de infraestructura, se suma el hecho de que Sedapal tiene pendiente completar la adquisición y renovación de equipos necesarios para atender emergencias, entre ellos hidrojet y camiones cisterna que ya cumplieron su vida útil. También se contempla la compra de 70 grupos electrógenos para 50 pozos y 20 cámaras de bombeo que permitirían mantener operativas las instalaciones ante cortes de electricidad provocados por emergencias, desastres naturales o terremotos. https://larepublica.pe/

“Defender el Agua es Defender la Vida”

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1/9/26

Mientras los trabajadores luchan por sus derechos, los funcionarios de la EPS SEDACAJ S.A. recibirían importantes aumentos - Hidroboletín Fentap 5034

Martes, 1 de setiembre de 2026 – Año XXI – Edición 5034

¡Basta de doble vara! Mientras los trabajadores luchan por sus derechos, los funcionarios de la EPS SEDACAJ S.A. recibirían importantes aumentos

COMUNICADO N° 087 -2026/CDN FENTAP.

La Federación Nacional de Trabajadores del Agua Potable y Alcantarillado del Perú – FENTAP, frente a los hechos que vienen ocurriendo en la EPS SEDACAJ S.A., expresa su firme rechazo y profunda preocupación ante los presuntos incrementos remunerativos otorgados a determinados funcionarios y trabajadores de confianza de dicha empresa, mientras los trabajadores continúan luchando por el reconocimiento de sus legítimas demandas económicas y laborales.

Tenemos conocimiento de que mediante la Resolución de Gerencia N.° 046-2026-GG/EPS SEDACAJ S.A., de fecha 30 de marzo de 2026, se habría aprobado una modificación del Cuadro de Asignación de Personal que permitió elevar considerablemente las remuneraciones de determinados cargos de confianza, llegando algunos de ellos a percibir aproximadamente S/ 8,071.00.

Según lo señalado, estos incrementos alcanzarían porcentajes superiores al 40%, 60% y hasta cerca del 75%, situación que resulta sumamente preocupante, más aún cuando los trabajadores de la empresa se encontraban en pleno proceso de negociación de trato directo y, pese a ello, la administración mantenía una posición negativa frente a los reclamos económicos de los trabajadores.

Desde la FENTAP preguntamos: ¿cómo es posible hablar de austeridad cuando para los trabajadores siempre se dice que no existen recursos, mientras para determinados funcionarios sí aparecen importantes incrementos remunerativos? ¿Dónde queda la igualdad y la equidad en una empresa que debe administrar responsablemente sus recursos? Los trabajadores no podemos aceptar que se utilice el discurso de la austeridad únicamente para negar o postergar nuestras justas reivindicaciones, mientras se generan beneficios económicos para determinados funcionarios de confianza.

La FENTAP lo dice con absoluta claridad: los trabajadores no somos ciudadanos de segunda categoría. Somos quienes diariamente ponemos el hombro para garantizar que los servicios de agua potable y saneamiento lleguen a la población. Somos quienes enfrentamos las dificultades, las emergencias y las deficiencias de las empresas de saneamiento. Por ello, no vamos a permanecer callados cuando se pretende desconocer nuestros derechos mientras se permiten incrementos que deben ser debidamente explicados y sustentados.

Asimismo, se ha señalado que posteriormente se habría emitido la Resolución N.° 078, mediante la cual se habría dispuesto el pago de determinados conceptos a funcionarios. Estos hechos deben ser esclarecidos y sometidos a la revisión de las instancias competentes, porque los recursos de una empresa de saneamiento no pueden ser utilizados de manera discrecional ni para generar privilegios en perjuicio de los trabajadores y de la propia población.

También corresponde revisar si estas decisiones se encuentran en concordancia con la Directiva de Austeridad N.° 006-2025-SEDACAJ S.A., particularmente con su numeral 6.1.1, y con las normas que regulan el otorgamiento de incrementos remunerativos en las empresas del sector. No puede existir una doble vara: una para los trabajadores, a quienes se les exige austeridad, paciencia y sacrificio, y otra para los funcionarios, a quienes se les puede incrementar sus remuneraciones de manera considerable.

La FENTAP exige a la administración de la EPS SEDACAJ S.A. que explique públicamente y con total transparencia bajo qué criterios se habrían aprobado estos incrementos remunerativos y cuál sería el sustento técnico y legal que los respaldaría. Asimismo, consideramos necesario que las instancias competentes verifiquen estos hechos y determinen si las decisiones adoptadas se encuentran dentro del marco de la normativa vigente y de las disposiciones de austeridad.

Como organización sindical no vamos a permitir que se siga utilizando la austeridad como argumento para golpear los derechos de los trabajadores. La austeridad debe aplicarse a todos por igual. No puede haber privilegios para unos mientras se niegan derechos a otros. No puede haber recursos para incrementar remuneraciones de funcionarios y, al mismo tiempo, decirles a los trabajadores que no hay presupuesto para atender sus justas demandas.

La FENTAP respalda la lucha de los trabajadores de la EPS SEDACAJ S.A. y reafirma que permanecerá vigilante frente a cualquier decisión que afecte los derechos laborales o que pueda comprometer una administración transparente y responsable de los recursos de la empresa. Nuestra organización sindical no se va a callar ni va a permitir que se pretenda normalizar una situación de privilegios mientras los trabajadores siguen esperando respuestas a sus reivindicaciones.

¡BASTA DE PRIVILEGIOS! ¡RESPETO A LOS TRABAJADORES!

¡NO A LA DOBLE VARA!

¡LA AUSTERIDAD DEBE SER PARA TODOS!

¡RESPETO IRRESTRICTO A LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA!

Consejo Directivo Nacional de la FENTAP                      

Lima, 31 de agosto de 2026


HIDROREGIONES PERÚ

A sus 101 años, Tarata aún espera agua potable y alcantarillado

A sus 101 años de reincorporación al seno patrio, la provincia de Tarata no cuenta con un sistema integral de agua potable y alcantarillado. Es al cierre de gestión del alcalde Kenny Menéndez que se anunció una obra que demandará una inversión superior a los S/ 65 millones.

El alcalde provincial Kenny Menéndez informó que el último sábado 29 se realizó la entrega de terreno y colocación de la primera piedra del proyecto, luego de superar dificultades técnicas que habían impedido su ejecución durante anteriores gestiones.

“Al tener agua y desagüe en Tarata ya podemos hablar de pistas y veredas. Estamos poniendo la base del desarrollo de la provincia”, señaló el burgomaestre.

La obra tendrá un plazo de ejecución de 17 meses y beneficiará directamente a más de 2,000 pobladores de Tarata Capital. El proyecto contempla la captación de agua, una planta de tratamiento de agua potable (PTAP), líneas de aducción y conducción, así como una planta de tratamiento de aguas residuales (PTAR).

La falta de un sistema adecuado de saneamiento ha sido una de las principales necesidades de la población tarateña. Según explicó Menéndez, durante años los habitantes recibieron agua a través de antiguas tuberías de fierro, mientras que las aguas residuales eran descargadas sin tratamiento. Con el nuevo proyecto se busca mejorar la calidad del agua destinada al consumo humano y evitar que las aguas servidas continúen generando contaminación en la zona.

La obra cuenta con la aprobación técnica de la EPS Tacna y el Ministerio de Vivienda y será ejecutada con el respaldo del Gobierno Regional de Tacna mediante la modalidad de Obras por Impuestos.

Menéndez señaló que una de las principales dificultades para ejecutar grandes proyectos en la provincia es el reducido presupuesto con el que cuenta el municipio. Indicó que Tarata recibe alrededor de S/ 2.8 millones por canon minero, equivalente al 1.90 % del canon regional. https://radiouno.pe/


Sin fecha definida para concluir expediente técnico del plan de contingencia del río Willi

El gerente general de la Empresa Municipal de Saneamiento – EMSA Puno, Luis Aguilar Coaquira, informó que el expediente técnico del plan de contingencia para la captación de agua del río Willi aún no ha sido concluido, pese a que el compromiso establecía su culminación en julio. Explicó que la Municipalidad Provincial de Puno transfirió 200 mil soles a EMSA Puno para financiar su formulación, pero estos recursos todavía no pueden ser utilizados debido a trámites administrativos y autorizaciones pendientes.

Señaló que la transferencia presupuestal ya se encuentra realizada, pero requiere cumplir con procedimientos de afectación presupuestal, autorizaciones y documentos de gestión, además de coordinaciones con el Ministerio de Vivienda. Esta situación ha impedido consolidar estudios necesarios, entre ellos los relacionados con los suelos y autorizaciones del SERNANP, por lo que los profesionales que venían trabajando el proyecto también se encuentran a la espera de sus pagos.

El funcionario reconoció que el retraso genera preocupación debido a que el proyecto está vinculado tanto al abastecimiento de agua para la población de Alto Puno como a la disponibilidad del recurso para el hospital de alta complejidad. Ante ello, anunció que viene planteando una alternativa técnica y legal al Ministerio de Vivienda, aprovechando la declaratoria de emergencia establecida mediante el Decreto Supremo 116-2026, para que se pueda asignar directamente un Código Único de Inversión y presupuesto a EMSA Puno para ejecutar el proyecto.

Respecto al plazo para concluir el expediente técnico, el gerente evitó garantizar una fecha inmediata y señaló que, de concretarse la disponibilidad de los recursos, todavía deberán cumplirse algunos procedimientos. Indicó que su compromiso sería intentar consolidarlo antes de las fiestas de Puno, mientras se evalúa la alternativa de asignar los recursos directamente bajo el Código Único de Inversiones. https://radioondaazul.com/


HIDROMUNDO

Mercurio contamina ríos en Bolivia, Brasil y Perú

El mercurio usado para la minería ilegal se ha extendido como una plaga a través de los ríos de la Amazonía. Al hacerlo ha contaminado no solo a 249 comunidades indígenas y ribereñas de Perú, Bolivia y Brasil que han sido evaluadas científicamente, sino también ha puesto en riesgo a otras 702 comunidades que están situadas entre los puntos de minería ilegal activos y las poblaciones contaminadas.

Por primera vez, Mongabay Latam documenta la crítica extensión de la contaminación por mercurio en las cuencas de los ríos Madre de Dios (Perú), Beni (Bolivia) y Madeira (Brasil).

El verdadero impacto del mercurio en la Amazonía: 951 comunidades indígenas de Brasil, Bolivia y Perú en riesgo

“La contaminación por mercurio es un genocidio silencioso para los pueblos indígenas”, asegura un dirigente de una Federación Indígena de Perú. Una investigación de Mongabay Latam documentó la extensión de la contaminación por mercurio en la salud de 249 comunidades indígenas y ribereñas de la Amazonía de Perú, Bolivia y Brasil.

Además, nuestro análisis ha establecido que alrededor de 702 comunidades también están en riesgo, ya que viven a orillas de estos tres ríos y están situadas entre los puntos de minería ilegal activos y las comunidades contaminadas. Lee más aquí

Oro tóxico: el mercurio de la minería amenaza a más de 160 comunidades de la cuenca del río Beni en Bolivia

Analizamos 39 investigaciones científicas realizadas durante 27 años en tres ríos amazónicos y encontramos que 39 comunidades de la cuenca del río Beni, en Bolivia, están afectadas por el mercurio. Además, de acuerdo a un análisis realizado por Mongabay Latam, 125 más enfrentan riesgo de contaminación por este metal pesado usado en la minería de oro.

Recorrimos cinco comunidades indígenas y encontramos localidades donde los niveles de mercurio superan en 9 veces el límite permitido por la Organización Mundial de la Salud. Mientras la minería de oro continúa aguas arriba, las comunidades siguen dependiendo del pescado para sobrevivir. Lee más aquí

Mercurio en la sangre: la huella tóxica en niños y gestantes de Madre de Dios en Perú

El mercurio de la minería ilegal no sólo contamina los lugares de donde se extrae el oro. En Madre de Dios, en Perú, ese metal viaja por los ríos hasta comunidades indígenas que no practican minería, pero que terminan con altos niveles de contaminación por el consumo de pescado. En Perú, Mongabay Latam encontró que, de 105 comunidades evaluadas, en 80 se encontraron niveles de mercurio por encima del límite establecido por la Organización Mundial de la Salud (OMS). La alta exposición también alcanza a niños, gestantes y recién nacidos. Lee más aquí

Pescado con mercurio en Brasil: el peligro invisible para comunidades indígenas y ribereñas del río Madeira

En el río Madeira, en Brasil, la contaminación causada por el mercurio, metal usado en la minería ilegal de oro, está llegando a las comunidades a través de una de sus principales fuentes de alimento: el pescado.

En Lago Puruzinho, estudios encontraron concentraciones de mercurio siete veces por encima del límite de seguridad establecido por la Organización Mundial de la Salud (OMS). Mongabay Latam viajó a la zona para investigar cómo viven las comunidades que enfrentan esta contaminación y qué está haciendo el gobierno para detenerla. https://www.servindi.org/


“Defender el Agua es Defender la Vida”

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31/8/26

Lima. Rotación de altos funcionarios de Sedapal se multiplicó por cuatro - Hidroboletín Fentap 5033

Lunes, 31 de agosto de 2026 – Año XXI – Edición 5033


Rotación de altos funcionarios de Sedapal se multiplicó por cuatro

Desde el 2021, la entidad sumó ocho presidentes ejecutivos y 12 gerentes generales, cuatro veces más que entre el 2006 y el 2011. Además, cuenta con presidente interino desde junio último.

Los recientes aniegos en varios distritos del sur de Lima volvieron a evidenciar las deficiencias del sistema de agua y saneamiento de la capital. Tras la emergencia, el Ejecutivo anunció la reestructuración de Sedapal y ha incorporado una disposición en la solicitud de facultades. El reto va más allá de responder a este episodio: exige corregir problemas de gestión que limitan la mejora del servicio, además de impulsar una mayor participación de la inversión privada para el cierre de brechas.

Servicio rezagado y redes vulnerables

La antigüedad de las redes de desagüe de Lima eleva el riesgo de fugas, atoros y colapsos, y exige mayores esfuerzos de mantenimiento y renovación. Según Sunass, cerca del 60% de las redes y colectores presenta una antigüedad mayor de 30 años. En consecuencia, el cambio climático exige prepararse mejor, renovando redes y planificando cómo las ciudades se enfrentarán a los aumentos de lluvias.

Las brechas también persisten en el servicio. Según el censo 2025, más de 655 mil personas no cuentan con agua por red pública y cerca de 894 mil carecen de desagüe en Lima Metropolitana y Callao. Además, el servicio de Sedapal es de alrededor de 21 horas diarias, en promedio, desde hace dos décadas. En países como Chile, Uruguay, Bolivia y Argentina las empresas reportan 24 horas de continuidad del servicio, según Aderasa.

La persistencia de estas brechas refleja debilidades de gestión. Según la última cifra reportada a Sunass, Sedapal no facturó más de un tercio del agua que produjo en el 2024, un nivel parecido al del 2011. Además, desde el 2019 las conexiones sin medidor se mantienen en torno al 11% del total, lo que dificulta cobrar por el consumo real y detectar pérdidas. "Diario El Comercio. Todos los derechos reservados."

Estas debilidades también se manifiestan en la caída de Sedapal en el Índice de Seguridad de Abastecimiento de Agua Potable de la Sunass, que evalúa la solidez de las redes y mide la capacidad de sostener el servicio ante condiciones adversas, como lluvias intensas o el FEN. El puntaje de Sedapal cayó desde el 2021 y se ubicó por debajo de lo registrado por las EPS Grandes 1 en el 2024.

Todo ello ocurre en un contexto de alta rotación directiva, lo que dificulta sostener una estrategia de largo plazo en inversión, mantenimiento y mejora operativa. En los últimos cinco años, el número de presidentes ejecutivos y gerentes generales de Sedapal se multiplicó por cuatro frente al período 2006-2011. Más aún, desde junio la empresa cuenta con un presidente ejecutivo interino. "Diario El Comercio. Todos los derechos reservados."

Cierre de brechas

Corregir estas deficiencias será cada vez más complejo mientras Lima continúe expandiéndose sin planificación e informalmente. El crecimiento de zonas periurbanas, más alejadas de las redes y con condiciones geográficas más complejas, encarece la ampliación del servicio. Según la Sunass, el costo por nueva conexión en estas zonas puede ser hasta 25 veces mayor que el promedio de Lima Metropolitana.

Esta situación afecta especialmente a los hogares más vulnerables que no cuentan con conexión. Pese a consumir menos de la mitad de agua que uno conectado, pagan siete veces más por metro cúbico. Así, su gasto mensual casi triplica el de un hogar conectado y representó el 9% de sus ingresos en el 2025, tres veces el límite de asequibilidad establecido por el PNUD. En otras palabras, lo que estas familias pagan por el agua les impide cubrir otras necesidades básicas.

Cerrar estas brechas exigirá un salto significativo en inversión. La Sunass estima que alcanzar la cobertura y continuidad requeridas en Lima y Callao durante los próximos 30 años demandará más de S/64 mil millones. Aunque en la última década Sedapal ejecutó, en promedio, cerca del 90% de su presupuesto de inversión pública, cubrir esa brecha requeriría invertir 63 veces más que su devengado promedio del último quinquenio. "Diario El Comercio. Todos los derechos reservados."

A ello se suma la necesidad de un marco institucional sólido: un informe de la OCDE próximo a publicarse advierte que la fragmentación institucional y recientes reformas legislativas han reducido las funciones y facultades del regulador. Las autoridades deben tener claro que ampliar el acceso y mejorar la calidad del servicio de agua y desagüe en la capital exige no solo fortalecer la gestión de Sunass y de Sedapal, sino ordenar el crecimiento urbano, detener el aumento de viviendas informales, e incrementar la participación de la inversión privada. "Diario El Comercio. Todos los derechos reservados." https://elcomercio.pe/


HIDROREGIONES PERÚ

Más presupuesto para agua y saneamiento no bastaría para cerrar brecha, ¿qué falta?

La brecha de acceso a agua y saneamiento adecuados en el Perú continúa creciendo. Según las últimas cifras del Censo Nacional, el número de personas sin acceso al agua potable en el Perú habría aumentado de 3.3 millones a 5.5 millones.

Sin embargo, aumentar recursos para obras de agua y saneamiento no sería suficiente para resolver el problema, advirtió José Alberto Petit, ejecutivo de Inversiones de Agua y Saneamiento del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF).

“Si mañana incrementamos el presupuesto que tenemos en inversión pública en materia de agua y saneamiento, ¿realmente vamos a cerrar las brechas? Diría que no, no la podemos cerrar efectivamente”, dijo durante una conferencia realizada por la Universidad del Pacífico (UP).

El problema, explicó, está en que el ciclo de inversión suele concentrarse en planificar, elaborar estudios y ejecutar las obras, mientras que el funcionamiento de la infraestructura queda en un segundo plano.

Según el representante del MEF, desde el inicio de estos proyectos debería estar definido quién operará y mantendrá los sistemas una vez culminada la inversión.

“El funcionamiento como tal se ha dejado muchas veces de lado, pero debe haber claridad en ello para que haya operación y mantenimiento adecuados a lo largo del tiempo. Si no pensamos en esta particularidad, los proyectos se van a caer”, sostuvo.

El funcionario señaló que ha encontrado proyectos financiados, incluso, mediante endeudamiento, en los que no existía claridad sobre quién asumiría esa responsabilidad. Si la operación y el mantenimiento no están asegurados, insistió, una obra puede terminar demandando más recursos del Estado.

¿Cómo financiar el cierre de brechas?

El presidente ejecutivo de la Superintendencia Nacional de Servicios de Saneamiento (Sunass), Mauro Gutiérrez, coincidió en que el presupuesto público no puede ser la única fuente para alcanzar el cierre de brechas.

“Solo con presupuesto no se va a cerrar [la brecha], pero también es importante señalar cuánto se puede cerrar con [la actual] tarifa. ¿Cuánto se puede cerrar con inversión pública?”, dijo.

Gutiérrez planteó que esto debe definirse en el largo plazo, estableciendo hasta qué nivel pueden llegar las tarifas que pagan los usuarios y, al mismo tiempo, qué inversiones deberá asumir el Estado.

Para ello, indicó, el esquema de financiamiento también debe tomar en cuenta las diferencias entre las Empresas Prestadoras de Servicios de Saneamiento (EPS), pues no todas tienen la misma capacidad para invertir.

De hecho, según el Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento (MVCS), las EPS realizan inversiones con una parte de los recursos que logran ahorrar cada mes. En ese sentido, Max Carvajal, director general de Políticas y Regulación en Construcción y Saneamiento del MVCS, indicó que se vienen trabajando en mecanismos para que las empresas puedan acceder a financiamiento de mayor plazo.

Una de las alternativas planteadas por el MVCS es modificar el Fondo de Inversión Agua Segura (FIAS) para contar con un fondo común concursable, ligado a incentivos, y un fondo individual que permita apalancar recursos.

La idea es que las EPS puedan acceder a financiamiento adicional y pagarlo durante un periodo más largo, sujeto a resultados y mejoras en el servicio.

“Si se logra apalancar recursos, podemos cambiar el resultado muy rápidamente. Podríamos multiplicar la inversión de las EPS por 10 por lo menos en los siguientes 3, 4 o 5 años y pagarlo en un periodo más largo, como se hace en todos los países en el mundo”, explicó.

Pero, para que esto funcione, el funcionario señaló que también se necesita fortalecer a las empresas prestadoras, por lo que consideró importante mejorar sus condiciones y una política remunerativa que incluya una escala salarial con incentivos a la eficiencia y a la integración.

Asimismo, como parte de los incentivos que busca promover el sector para fortalecer a las empresas prestadoras, Carvajal mencionó que se ha planteado la elaboración de planes de integración junto con el Organismo Técnico de la Administración de los Servicios de Saneamiento (OTASS).

Por otro lado, el representante del MVCS señaló que esta semana se tramitaría la publicación de una hoja de ruta de confiabilidad de la prestación de los servicios de agua potable y saneamiento, que incorpora criterios de seguridad hídrica, gestión del riesgo de desastres y resiliencia en las inversiones del sector. https://gestion.pe/

Arequipa. Piden priorizar el problema del agua en Punta de Bombón

La calidad del agua y las dificultades de abastecimiento que se presentan en Punta de Bombón, especialmente durante el verano, deberían ocupar un lugar prioritario en la agenda de las próximas autoridades, sostuvo Elvis Apaza, exdirigente del Comité Local de Administración de Salud (CLAS) del distrito.

Apaza manifestó que el servicio no mantiene las mismas condiciones todos los días y aseguró que en algunas ocasiones el líquido llega con una coloración distinta. “Hay días que viene limpio, hay días que viene sucio (…) cocoa, chocolate”, expresó.

A su juicio, atender esta necesidad debe estar por encima de otras intervenciones de infraestructura. “Antes de hacer una vereda, un parque, lo primero es el agua”, remarcó.

VERANO AGRAVA EL ABASTECIMIENTO

El exdirigente afirmó que las dificultades aumentan durante el verano, cuando Punta de Bombón recibe más visitantes y crece la demanda del servicio.

“En verano falta el agua porque todo el mundo viene, los veraneantes ocupan más el agua para bañarse, los restaurantes para lavar, etc.”, manifestó.

Por ello, consideró que deberían evaluarse desde ahora medidas de contingencia para afrontar la próxima temporada y evitar que la escasez se agudice.

Apaza atribuyó parte de las deficiencias al estado de las redes de distribución. Según afirmó, las tuberías no habrían sido renovadas durante aproximadamente cuatro décadas, situación que, a su criterio, estaría relacionada con la coloración que presenta el agua en determinados momentos.

Asimismo, refirió que, ante esa situación, algunas familias estarían optando por comprar botellones de agua para su consumo.

LLAMADO A LOS CANDIDATOS

El exdirigente se dirigió también a quienes aspiran a conducir la municipalidad distrital, a quienes pidió plantear propuestas que puedan cumplirse y evitar compromisos que posteriormente no se concreten. “Que sean sinceros, que no vengan a engañar al pueblo (…) No mientan”, dijo. https://prensaregional.pe/


LIMA PERÚ

Ahora megaproyecto para traer más agua para Lima recién se adjudicaría en el verano 2027

A pesar de que el fenómeno El Niño se presenta cada vez con más frecuencia en el Perú, amenazando no solo con lluvias intensas en el norte, sino también con sequías en el centro y sur del país, al megaproyecto Obras de Cabecera, que permitiría asegurar mayor suministro de agua para Lima Metropolitana, le tomaría un tiempo más ser adjudicado.

Para entender su importancia, vale recordar que, tal como informó Gestión, el Centro Nacional de Estimación, Prevención y Riesgo de Desastres (Cenepred), ha previsto que El Niño puede provocar un déficit de lluvias a partir de octubre próximo, aunque hoy ya se observa una reducción sostenida en los volúmenes almacenados de agua en los embalses.

¿En qué consiste el proyecto?

El proyecto Obras de Cabecera fue diseñado hace 25 años, para permitir el trasvase de aguas de las represas Pomacocha y Huallacocha Bajo, en la cuenca del río Mantaro, en la región Junín, y conducirlas por un túnel trasandino hasta un afluente del río Rímac.

Ello permitiría, a través de otras obras adicionales, ampliar la capacidad del agua que pueda tratar Sedapal para potabilizarla y mejorar el suministro a 1.5 millones de usuarios en los distritos de Ate Vitarte, Santa Anita, La Molina, Pachacamac-Manchay y la zona alta de Cieneguilla.

Sin embargo, tras su lanzamiento en febrero del 2014, y luego de diversas prórrogas en el cronograma, el proyecto fue cancelado el 2023, para ser revaluado por el Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento (MVCS), y fue rediseñado y relanzado por ProInversión en julio del 2025, a fin de ejecutarse ya no en una, sino en dos fases.

Obras de Cabecera en dos fases

La Fase 1 comprende el diseño, financiamiento, construcción, operación y mantenimiento de la Planta de Tratamiento de Agua Potable Huachipa II (dos etapas de 2.5 m³/s cada una), el Ramal Sur hasta Manchay, que incluye cinco reservorios, así como la operación de la Bocatoma Huachipa y de la Planta Huachipa I.

La Fase 2 contempla obras de represamiento y trasvase (a usar en época de estiaje) de 5 metros cúbicos de agua por segundo, procedente de la cuenca del río Mantaro hacia la cuenca del río Rímac a través de un túnel trasandino de 10 kilómetros de longitud.

Nuevas prórrogas

Bajo el nuevo diseño, la convocatoria del proceso se inició en julio de 2025, con la intención de adjudicarlo en diciembre de ese mismo año, aunque luego ProInversión ajustó el cronograma para entregarlo en el primer trimestre de este año.

Posteriormente, determinó que la adjudicación se daría el tercer trimestre del 2026. Sin embargo, ahora, la citada agencia estatal ha establecido como fecha estimada para la buena pro el primer trimestre del año 2027.

Además, el monto de inversión establecido para el proyecto es de US$ 779.52 millones, mayor a los US$ 480 millones que se había previsto costaría cuando fue lanzado originalmente, con la diferencia que ahora comprende menos obras (solo de la fase 1, mas no de la fase 2).

¿Por qué se ha postergado el proceso?

Gestión consultó a ProInversión sobre las razones de la nueva prórroga. Esa agencia señaló que “el concurso para la entrega en concesión de la Fase 1 del proyecto de Obras de Cabecera, que comprende el tratamiento y distribución primaria del agua potable, se viene desarrollando según lo previsto en las bases del concurso y su cronograma”.

El área de prensa de esa agencia agregó que las fechas publicadas para la buena pro se tratan de “cronogramas tentativos” e insistió en que se avanza de acuerdo con lo planificado, sin dar mayores razones.

Asimismo, ante la consulta de cuándo esa agencia prevé adjudicar la segunda fase, refirió que “la oportunidad de la convocatoria de la Fase 2 del proyecto, que comprende obras de represamiento y conducción, depende de la planificación de abastecimiento de agua potable a cargo de Sedapal, y del MVCS”.

Postores precalificados

ProInversión respondió que, hasta el momento, existen tres postores precalificados para participar en el concurso.

De acuerdo con esa entidad, los precalificados son:

Acciona Agua

Consorcio Aguas de Huachipa Sur, integrado por las empresas Cadagua sucursal del Perú, Sacyr Agua Perú y Cintra Concesiones Perú

Consorcio Huachipa, integrado por las empresas Powerchina Resources Limited, Powerchina International Group Limited y Veolia Servicios Perú

Sedapal como eje del proyecto

Consultado por Gestión sobre las sucesivas prórrogas, el exministro de Vivienda, Construcción y Saneamiento y expresidente de Sedapal, Francisco Dumler, refirió que los primeros atrasos del proyecto en su momento estuvieron vinculados a discusiones por el impacto que tendría en las tarifas de agua, que podrían subir hasta 20%, y por lo cual se rediseñó para hacerlo en dos fases.

Más allá de ello, dio a entender que las postergaciones en el pasado -antes de rediseñarse- han estado también relacionadas a la falta de estabilidad y sucesivos cambios en el directorio de Sedapal, que han alterado el planeamiento de largo plazo de proyectos de la empresa y no permitieron asignarles presupuesto.

Pero, además, Dumler advirtió que, dado el tiempo que se ha venido postergando el proyecto, hoy este ya no resulta suficiente, pues cuando se diseñó, hace 25 años, Lima tenía 5.5 millones de pobladores, y ahora tiene más de 12.5 millones.

Daniel Najarro, economista senior de ComexPerú, refirió a Gestión que, dados los problemas que han observado en Sedapal y considerando trabajos de urgencia que debe atender, un proyecto como Obras de Cabecera, cuando esté listo, demandaría que la empresa redirija sus prioridades.

Para entender el trabajo aún por realizar por parte de la empresa prestadora de servicios de saneamiento de Lima, según ComexPerú, en base a data del Fondo Nacional de Financiamiento de la Actividad Empresarial del Estado (Fonafe), el agua no facturada por Sedapal aumentó de 28.3% en el 2019 a 32% en el 2025 por deficiencias en tuberías o medición, mientras que la cantidad de conexiones creadas disminuyó a más de la mitad. https://construir.com.pe/

“Defender el Agua es Defender la Vida”

http://hidroboletinfentap.blogspot.pe

28/8/26

La FENTAP exige transparencia y responsabilidades en los contratos de Sedapal con UNOPS - Hidroboletín Fentap 5032

Viernes, 28 de agosto de 2026 – Año XXI – Edición 5032

 

La FENTAP exige transparencia y responsabilidades en los contratos de Sedapal con UNOPS

COMUNICADO N° 085 -2026/CDN FENTAP.

El Consejo Directivo Nacional de la Federación Nacional de Trabajadores del Agua Potable y Alcantarillado del Perú – FENTAP, en cumplimiento de su compromiso permanente con la defensa de SEDAPAL como empresa pública, eficiente y transparente, informa a los trabajadores y trabajadoras y a la opinión pública lo siguiente:

El viernes 21 de agosto de 2026, dirigentes del Consejo Directivo Nacional de la FENTAP sostuvimos una reunión de trabajo con el jefe y auditores del Órgano de Control Institucional (OCI) de SEDAPAL, con la finalidad de abordar los informes emitidos en torno a más de 30 contratos suscritos con UNOPS para la contratación de bienes, servicios y obras.

Durante la reunión se abordaron las denuncias, observaciones y presuntas irregularidades y deficiencias relacionadas con estos procesos de contratación, así como las acciones de control, investigaciones y evaluaciones efectuadas al respecto.

Para la FENTAP, resulta indispensable que cada sol de SEDAPAL sea administrado con absoluta transparencia y en beneficio del fortalecimiento y modernización de la empresa y de la mejora del servicio público de agua potable y saneamiento. Los recursos de SEDAPAL pertenecen a una empresa pública estratégica y, por tanto, deben ser protegidos frente a cualquier acto de corrupción, negligencia, ineficiencia o uso indebido.

Como resultado de esta primera reunión, se acordó continuar durante la presente semana con la revisión de los informes y resultados de las acciones de control e investigaciones realizadas, a fin de conocer sus conclusiones y determinar, conforme corresponda, las responsabilidades que pudieran existir.

La FENTAP considera que, si las investigaciones y los órganos competentes determinan la existencia de perjuicio económico contra SEDAPAL, deben identificarse plenamente las responsabilidades, aplicarse las sanciones correspondientes y promoverse todas las acciones necesarias para lograr la recuperación de los recursos públicos que hubieran sido afectados.

No aceptamos que eventuales actos de corrupción, malas decisiones o deficiencias de gestión sean utilizados posteriormente como argumento para debilitar, reestructurar o privatizar SEDAPAL. Por el contrario, nuestra posición es clara: frente a cualquier irregularidad corresponde investigar, sancionar, recuperar los recursos y fortalecer la gestión pública.

Los trabajadores y trabajadoras tenemos derecho a conocer cómo se administran los recursos de nuestra empresa y tenemos también el deber de mantenernos vigilantes frente a cualquier decisión que pueda afectar su patrimonio, sostenibilidad y prestigio institucional.

DEFENDER LOS RECURSOS, LA GESTIÓN Y EL PRESTIGIO DE SEDAPAL ES DEFENDER NUESTRO CENTRO DE TRABAJO Y EL DERECHO DE MILLONES DE PERUANOS A CONTAR CON UN SERVICIO PÚBLICO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO EFICIENTE, TRANSPARENTE Y DE CALIDAD.

¡INVESTIGACIÓN, TRANSPARENCIA Y SANCIÓN A QUIENES RESULTEN RESPONSABLES!

¡NO A LA REESTRUCTURACIÓN NI PRIVATIZACIÓN DE SEDAPAL Y LAS EPS!

¡VIVA LA UNIDAD, ORGANIZACIÓN Y PARTICIPACIÓN DE LOS TRABAJADORES!

Consejo Directivo Nacional de la FENTAP

Lima, 27 de agosto de 2026


La FENTAP y el SUTESAL: SEDAPAL no se privatiza, se fortalece

Rechazamos todo intento de utilizar los problemas de Sedapal como pretexto para entregar el servicio público de agua al negocio privado.

COMUNICADO N° 086 -2026/CDN FENTAP

La Federación Nacional de Trabajadores del Agua Potable y Alcantarillado del Perú – FENTAP y el Sindicato Único de Trabajadores de SEDAPAL – SUTESAL, en representación de los trabajadores y trabajadoras del sector saneamiento, expresamos ante el Gobierno y la opinión pública nuestro firme y categórico rechazo a cualquier propuesta de reestructuración orientada a privatizar SEDAPAL, así como a los planteamientos privatizadores promovidos públicamente por exautoridades como Hania Pérez de Cuéllar y Milton von Hesse.

RECHAZAMOS CUALQUIER INTENTO DE PRIVATIZACIÓN DE SEDAPAL, SEA DIRECTA O ENCUBIERTA, mediante concesiones, asociaciones público-privadas, tercerizaciones, transferencia de activos, fragmentación de servicios o cualquier otro mecanismo que termine subordinando un servicio público esencial a intereses privados y a la lógica del lucro.

Para FENTAP y SUTESAL, los problemas que pueda presentar SEDAPAL no se solucionan privatizándola, sino fortaleciéndola, modernizándola y garantizando una gestión pública eficiente, profesional, transparente y libre de interferencias políticas y de intereses particulares.

SEDAPAL es una empresa estratégica para el país y tiene la responsabilidad de garantizar los servicios de agua potable y alcantarillado a más de 11 millones de habitantes de Lima y Callao. Su patrimonio, infraestructura, recursos y capacidad técnica deben estar al servicio de la población y no convertirse en una oportunidad de negocio para grupos económicos nacionales o extranjeros.

NO AL BORRÓN Y CUENTA NUEVA: INVESTIGACIÓN Y SANCIÓN

La FENTAP y SUTESAL exigimos que cualquier proceso de cambio en SEDAPAL empiece por investigar las decisiones, contratos y presuntas irregularidades producidas durante las administraciones anteriores.

Debe realizarse una investigación exhaustiva e independiente de los contratos de obras, bienes y servicios que hayan ocasionado sobrecostos, perjuicios económicos, deficiencias técnicas o afectación a los intereses de SEDAPAL y sus usuarios.

Entre ellos corresponde esclarecer el caso de la III Etapa de la PTAR Pachacútec, investigando las condiciones de contratación, los costos finalmente asumidos, la ejecución y funcionamiento de la obra y las eventuales responsabilidades administrativas, civiles o penales.

No aceptamos borrón y cuenta nueva. Si existieron irregularidades, deben determinarse responsabilidades, sancionarse a quienes correspondan y recuperarse los recursos públicos afectados.

Los trabajadores tampoco permitiremos que primero se debilite una empresa pública mediante malas decisiones, interferencia política o gestiones deficientes y después se utilicen esas mismas deficiencias como argumento para justificar su privatización.

DEFENDEMOS UNA SEDAPAL PÚBLICA, PERO EXIGIMOS UNA MEJOR GESTIÓN

Nuestra defensa de SEDAPAL como empresa pública no significa defender malas gestiones, burocracia, corrupción o ineficiencia.

Defendemos una SEDAPAL pública, moderna, eficiente, transparente, técnicamente sólida, con autonomía de gestión y conducida por profesionales competentes, cuyos recursos sean destinados prioritariamente a ampliar la cobertura y garantizar calidad y continuidad de los servicios.

Los trabajadores poseen experiencia y conocimiento técnico acumulados durante décadas. No aceptamos que se responsabilice a los trabajadores por decisiones adoptadas por funcionarios y autoridades designados políticamente.

La FENTAP Y SUTESAL TENEMOS PROPUESTAS

No nos limitamos a decir NO A LA PRIVATIZACIÓN. Planteamos construir un nuevo modelo de gestión pública de SEDAPAL, sustentado en meritocracia, capacidad técnica, planificación de largo plazo, transparencia, rendición de cuentas, lucha frontal contra la corrupción, autonomía frente a intereses políticos y económicos, inversión eficiente y participación de los trabajadores.

Por ello, solicitamos a la presidenta de la República una reunión de trabajo con FENTAP y SUTESAL, para presentar nuestra propuesta integral de fortalecimiento de SEDAPAL y del conjunto de las empresas prestadoras de servicios de saneamiento del país.

EL ESTADO TAMBIÉN DEBE CUMPLIR CON SEDAPAL

Exigimos al Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento cumplir con cancelar la deuda superior a S/ 103 millones que, según la información con que contamos, mantiene con SEDAPAL, originada por la distribución gratuita de agua potable dispuesta para sectores de Lima y Callao que no cuentan con el servicio.

No resulta coherente exigir eficiencia financiera a una empresa pública mientras el propio Estado mantiene obligaciones económicas pendientes con ella.

Asimismo, reiteramos al titular del MVCS nuestra solicitud de instalar una mesa de trabajo con FENTAP y SUTESAL para abordar la problemática de SEDAPAL y de las EPS y construir conjuntamente soluciones orientadas al fortalecimiento de la gestión pública del agua y saneamiento.

EL AGUA ES UN DERECHO HUMANO, NO UNA MERCANCÍA

Durante años hemos advertido sobre decisiones gubernamentales que han debilitado institucional y económicamente a las empresas públicas de agua. Por ello, rechazamos que quienes tuvieron responsabilidades políticas o de gestión en el sector pretendan presentarse hoy como promotores de la privatización, utilizando precisamente problemas que durante sus gestiones no fueron capaces de resolver.

El artículo 7-A de la Constitución reconoce el derecho de toda persona a acceder de forma progresiva y universal al agua potable y establece la obligación del Estado de garantizarlo. Por ello, el agua y los servicios esenciales vinculados a ella deben gestionarse priorizando el interés público, la universalidad, calidad, continuidad y sostenibilidad del servicio, y no el lucro privado.

La FENTAP y SUTESAL convocamos a los trabajadores y trabajadoras de SEDAPAL, a las organizaciones sindicales del sector saneamiento, a las organizaciones sociales y a la ciudadanía de Lima y Callao a mantenernos alertas, unidos y organizados frente a cualquier iniciativa que pretenda entregar SEDAPAL o convertir el derecho humano al agua en un negocio.

¡SEDAPAL NO SE VENDE, SEDAPAL SE DEFIENDE Y SE FORTALECE!

¡NO A LA PRIVATIZACIÓN DIRECTA NI ENCUBIERTA DEL AGUA!

¡INVESTIGACIÓN Y SANCIÓN A TODO ACTO DE CORRUPCIÓN O PERJUICIO CONTRA SEDAPAL!

¡POR UNA SEDAPAL PÚBLICA, EFICIENTE, TRANSPARENTE Y AL SERVICIO DE LA POBLACIÓN!

¡EL AGUA ES UN DERECHO HUMANO, NO UNA MERCANCÍA!

FENTAP – SUTESAL

Consejo Directivo Nacional de la FENTAP         

Lima, 27 de agosto de 2026


HIDROREGIONES PERÚ

Satipo: Defensoría del Pueblo lidera acciones ante riesgo de contaminación por deterioro de planta de tratamiento

La Defensoría del Pueblo en Satipo lideró una reunión con representantes de distintas entidades para abordar la contaminación generada por el mal estado de los biodigestores de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales (PTAR), ubicada en el sector de Timarini Bajo. Ello luego de que las fallas en los biodigestores estarían provocando el vertimiento directo de aguas residuales sin tratar a uno de los afluentes del río San Lorenzo, principal fuente de captación de agua para el consumo humano de más de 49 mil habitantes del distrito de Satipo.

La reunión se desarrolló como parte del seguimiento a las recomendaciones remitidas el jueves pasado a la Municipalidad Provincial de Satipo. A través de un documento se solicitó a la entidad disponer la limpieza y el reemplazo de los biodigestores de la PTAR, así como la ejecución de acciones inmediatas para revertir la contaminación del afluente del río San Lorenzo por aguas servidas.

Asimismo, se detalló los resultados de la visita de constatación realizada el pasado 19 de agosto a la PTAR. Durante esta visita, efectuada con representantes de distintas entidades técnicas, se pudo verificar el colapso de tres biodigestores que componen dicha instalación, la acumulación de efluentes contaminados y la emanación de olores fétidos.

Durante la reunión, el representante de la EPS Selva Central informó que la calidad del agua potable suministrada a la población del distrito de Satipo se encuentra dentro de los límites máximos permisibles. Explicó que esto se debe a que el punto de descarga de las aguas residuales afectadas se localiza aguas abajo de la infraestructura de captación de agua para consumo humano.

Esta postura fue respaldada por el representante de la Superintendencia Nacional de Servicios de Saneamiento (Sunass), quien advirtió, sin embargo, que aún están pendientes los resultados de los análisis microbiológicos para descartar la eventual presencia de coliformes fecales. Por su parte, la Municipalidad Provincial de Satipo informó que se encuentra elaborando el informe técnico respectivo para gestionar el presupuesto que permitirá dar mantenimiento a los biodigestores.

Al cierre de la reunión, el coordinador de la Modulo Defensorial en de Satipo, Gino Zorrilla, solicitó a la comuna provincial a disponer, en el más breve plazo, la ejecución de las labores de mantenimiento de la PTAR a fin de proteger la salud de miles de ciudadanos. Asimismo, ante la preocupación generada en la población, instó a la comuna a agilizar los exámenes que permitirán determinar la presencia de coliformes en el agua.

El representante de la Defensoría del Pueblo precisó que esta intervención tiene como propósito asegurar el suministro de agua potable segura a la población usuaria de Satipo. Por ello, reafirmó que la institución se mantendrá vigilante para que esta situación no vulnere sus derechos. https://www.defensoria.gob.pe/


EMSA Puno sin presupuesto para operar lagunas de El Espinar y recurre a draga para retirar lodos

EMSA Puno enfrenta dificultades para garantizar el funcionamiento adecuado de las lagunas de estabilización de El Espinar, debido a la falta de recursos destinados a su operación y mantenimiento. La infraestructura, esencial para el tratamiento de las aguas residuales de la ciudad, presenta una acumulación aproximada de 150 mil metros cúbicos de lodos.

Ante esta situación, la empresa viene utilizando una draga prestada por la provincia de San Román para retirar los residuos acumulados. El gerente de EMSA Puno, Luis Aguilar Coaquira, explicó que los trabajos tendrán una duración estimada de seis meses y permitirán recuperar parcialmente la capacidad de tratamiento.

Actualmente, las lagunas operarían entre el 60 % y 70 % de su capacidad, debido principalmente a la acumulación de lodos. Esta condición reduce el margen de funcionamiento de la infraestructura y genera preocupación respecto a la continuidad del tratamiento de las aguas residuales.

El funcionario explicó que el proyecto destinado a recuperar la capacidad de tratamiento contó con una inversión de S/ 9.5 millones, financiada por el Ministerio de Vivienda. La obra ya fue culminada y sometida a las respectivas pruebas, pero ahora enfrenta una dificultad distinta: garantizar los recursos necesarios para mantenerla funcionando.

Aguilar señaló que EMSA Puno necesita financiamiento para asumir gastos relacionados con el consumo de energía eléctrica, adquisición de insumos químicos y contratación de personal. Por ello, la empresa viene solicitando apoyo de las autoridades para asegurar los recursos que permitan sostener las operaciones.

El retiro de los lodos mediante la draga permitirá atender parte del problema, pero no representa una solución definitiva. Según el gerente, se trata de una medida temporal destinada a recuperar capacidad y evitar que la saturación de las lagunas continúe avanzando.

Como alternativa de largo plazo, EMSA Puno plantea ejecutar dos decantadores y otras obras complementarias que permitan mejorar el proceso de tratamiento. Sin embargo, estas iniciativas requieren financiamiento y planificación para garantizar su ejecución. https://revelacion.pe/

“Defender el Agua es Defender la Vida”

http://hidroboletinfentap.blogspot.pe