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Del caño a la cuenca: aportes para transformar la política hídrica en el Perú - Hidroboletín Fentap 4890

 Viernes, 30 de enero de 2026 – Año XX – Edición 4890

 

Del caño a la cuenca: aportes para transformar la política hídrica en el Perú

En el Perú solemos hablar de “la política del agua” como un conjunto de principios que reconoce al agua como un derecho humano fundamental, un patrimonio de la nación y un recurso estratégico para el desarrollo sostenible. Se busca así garantizar el acceso universal al agua potable, priorizando el consumo humano, promoviendo la conservación de los ecosistemas, el aprovechamiento sostenible de las fuentes hídricas, fortaleciendo la gobernabilidad y la cultura del agua. Sin embargo, en la práctica, estas intenciones conviven con brechas, tensiones y visiones fragmentadas que impiden avanzar al ritmo que el país necesita.

Agua y política pueden asociarse de manera positiva o negativa, pero lo cierto es que no se puede preservar el recurso hídrico sin una política pública clara, coherente y sostenida en el tiempo. El agua articula territorios, economías y comunidades; por eso, la política que la rige no puede limitarse a documentos formales ni a mandatos sectoriales. Debe construirse desde el territorio y con los usuarios del agua, porque solo así se genera un verdadero pacto social alrededor de su cuidado y uso sostenible.

Debemos evitar la fragmentación

En el Perú existen políticas de agua en varios sectores: Vivienda y Saneamiento, Agricultura y Riego, Ambiente, Producción, Energía, entre otros. Cada uno aborda el uso del agua desde su lógica, con prioridades legítimas, pero parciales. Esta sectorización crea avances, pero también vacíos: nadie ve el ciclo completo efectivamente. Los esfuerzos de la Autoridad del Agua son insuficientes y limitados a la dinámica del sector público.

El agua, en cambio, no sigue organigramas, sigue cuencas. Por eso, cualquier política que no tenga enfoque territorial está destinada a quedarse corta. Gestionar el agua sin mirar la cuenca y las poblaciones es como intentar curar una fiebre sin atender la infección que la genera.

“Gran parte de la política hídrica sigue midiendo el éxito en kilómetros de tuberías o montos de ejecución presupuestal”.

Necesitamos romper mitos

Todavía circulan ideas que frenan el cambio: “el agua es gratis”, “el agua nace del caño”, “el desagüe se lleva todo”, o “la industria es el principal contaminador”. En realidad, el agua viene de la cuenca y regresa a la cuenca, moviéndose a través de ecosistemas que prestan servicios vitales: infiltran, almacenan, regulan, depuran. Esos servicios tienen valor y tienen también costos. Debemos explicar estas complejidades de manera sencilla para que la ciudadanía entienda que preservar los ecosistemas hídricos no es un lujo ambiental, sino una necesidad económica y social, y además para que los actores públicos y privados puedan desarrollar una inversión más efectiva en su recuperación.

Construyamos buena gobernanza

La buena gobernanza del agua requiere un marco institucional sensato, coordinación entre entidades, reglas claras, incentivos adecuados e innovación. No basta con planes; se requieren mecanismos reales multiniveles que permitan que los usuarios —población, empresas, agricultores y gobiernos locales— participen en las decisiones sobre su cuenca.

Repensemos las estrategias

Hoy enfrentamos desafíos urgentes, como cerrar brechas de acceso al agua y saneamiento. Pero si solo respondemos a lo inmediato, no evolucionaremos como sociedad. Debemos mirar los desafíos de largo plazo: preservar las fuentes naturales, adaptarnos al cambio climático y asegurar que la productividad y la competitividad no se vean debilitadas por la falta de agua.

Gran parte de la política hídrica sigue midiendo el éxito en kilómetros de tuberías o montos de ejecución presupuestal. Ese enfoque oculta lo esencial: lo importante ocurre en la cuenca y sus poblaciones, no en el Excel. Y el resultado a los problemas más graves del agua —sequías extremas, conflictos, retroceso glaciar, baja eficiencia en riego, deterioro de humedales— están fuera del alcance de un solo sector.

Se necesita una política que articule, que vincule, que salga de la lógica sectorial para adoptar una mirada territorial. Una política que reconozca que el cambio climático ya no es un fenómeno futuro, sino el gran amplificador de los problemas actuales.

Pensemos desde la cuenca

La solución no vendrá de una sola entidad ni de un decreto. La solución empieza cuando construimos institucionalidad desde la cuenca, articulando a los actores, reforzando a las autoridades locales del agua, creando plataformas multiactor y multinivel, y asegurando financiamiento estable para conservar los ecosistemas que sostienen el recurso.

Preservar y recuperar los ecosistemas hídricos es, en última instancia, asegurar nuestra capacidad de desarrollarnos. El paso del discurso a la acción exige una política pública que deje atrás la fragmentación, que rompa mitos y que coloque al territorio y sus habitantes —y no al sector— en el centro de la toma de decisiones. https://stakeholders.com.pe/


HIDROREGIONES PERÚ

Arequipa: Miles de vecinos de Paucarpata sin agua potable desde hace 4 días

Más de 20 mil vecinos de los sectores Luz y Alegría en el distrito de Paucarpata se ven obligados a hacer largas colas para abastecerse de agua potable mediante cisternas, luego de que el servicio fuera interrumpido desde hace cuatro días.

El jefe de la Sunass en Arequipa, Saúl Alire, informó que la interrupción se debe al colapso de una tubería matriz ubicada en una torrentera entre Miguel Grau y Ciudad Blanca, lo que ha provocado un trabajo de alto riesgo para el personal técnico.

Debido a esta afectación, indicó que más de 5 mil conexiones domiciliarias resultaron afectadas y que el problema se extiende a toda la zona de Ciudad Blanca. “Inicialmente, se han programado 9 camiones cisterna debido a la emergencia, pero no va a ser suficiente; entonces puede ser 12 a 15, sostuvo.

El funcionario explicó que el reporte recién se dio a conocer el martes en la mañana, pero el lunes ya algunas familias fueron perjudicadas. Agregó que, tras la intervención, se espera que el abastecimiento de agua se retome durante la tarde de este jueves 29 de enero.

“La municipalidad de Paucarpata debe ejercer mayor control y Sedapar otras acciones para proteger la tubería”, apuntó. https://diariocorreo.pe/


Colapsa la red de desagüe en El Chilcal en Piura

Los vecinos del sector El Chilcal, en Piura, nuevamente denunciaron el colapso de la red de alcantarillado, lo cual provocó la formación de inmensas lagunas en los alrededores.

Ayer, desde las primeras horas de la mañana, se registró un nuevo colapso de los desagües en el jirón Tangarará del sector El Chilcal de Piura, que afectó a decenas de familias.

“Llevo más de 50 años y toda la vida ha sido este problema del colapso de las aguas servidas. Ya hemos reclamado a la EPS Grau, al Gobierno Regional, al Ministerio de Vivienda y a todas las autoridades y nos dicen que no hay presupuesto, no hay nada. Esto es un círculo vicioso de nunca acabar”, indicaron los vecinos. https://diariocorreo.pe/


LIMA PERÚ

ProInversión presenta portafolio APP de agua y saneamiento por más de US$ 2,800 millones

En el marco del LATAM Water Summit III, organizado en República Dominicana, la Agencia de Promoción de la Inversión Privada (ProInversión) presentó su portafolio de proyectos APP de agua potable y saneamiento, que requiere inversiones estimadas por más de US$ 2 800 millones para el periodo 2026–2027, consolidando al sector como uno de los más atractivos para la inversión privada en infraestructura en el Perú.

El portafolio, estructurado bajo el esquema de Asociaciones Público-Privadas (APP), incluye proyectos en más de 20 regiones del país y combina iniciativas cofinanciadas y autofinanciadas, con contratos de largo plazo, flujos previsibles y una asignación de riesgos alineada a estándares internacionales.

Destacan proyectos como Obras de Cabecera y Conducción para Lima (US$ 726 millones); PTAR San Martín (US$ 301 millones); PTAR Cajamarca (US$ 178 millones) y PTAR Puerto Maldonado (US$ 150 millones), como un primer paquete bajo esquema de inversión descentralizada.

Además, se busca inversión para las plantas de tratamiento de aguas residuales de Trujillo y Cusco (US$ 835 millones); Saneamiento Integral en Huancayo, Iquitos, Tumbes y Cajamarca (por más de US$ 900 millones); así como iniciativas de desalación de agua de mar en Ilo, Lambayeque y Talara orientadas a garantizar seguridad hídrica en zonas costeras

“El sector agua y saneamiento ofrece hoy un perfil de inversión sólido: demanda estructural, contratos de largo plazo, estabilidad regulatoria y un impacto económico y social altamente medible”, señaló Emerson Castro, director de la Dirección Especial de Proyectos de ProInversión. “Nuestra cartera está diseñada para atraer capital privado con reglas claras, procesos más ágiles y herramientas modernas de gestión”, agregó.

RETORNOS SOSTENIBLES

Según estimaciones internacionales citadas por ProInversión, cada dólar invertido en agua potable genera un retorno de 2.4 veces, mientras que en saneamiento el retorno asciende a 7.3 veces, considerando ahorros en salud, aumento de productividad laboral, valorización inmobiliaria y crecimiento económico local.

La experiencia peruana respalda estas cifras. En Lima y Callao, el tratamiento de aguas residuales pasó de 21% en 2012 a más del 95% desde 2022, tras la entrada en operación de proyectos APP emblemáticos. Actualmente, las plantas concesionadas tratan alrededor del 84% del desagüe de Lima y Callao, demostrando la capacidad del modelo para escalar soluciones con eficiencia operativa.

“Las APP han permitido acelerar inversiones, mejorar niveles de servicio y generar eficiencias fiscales, creando valor tanto para el Estado como para los inversionistas”, destacó Castro durante su participación en el evento.

NUEVO MARCO NORMATIVO APP 5.0

El director de línea de ProInversión también resaltó que la reciente Ley N° 32441 y su reglamento fortalecen significativamente el entorno para la inversión en APP, al clarificar competencias institucionales, optimizar la evaluación económico-financiera y reducir tiempos de estructuración.

Adicionalmente, el modelo APP 5.0 incorpora digitalización avanzada, uso de estándares internacionales, BIM y la plataforma VERTIX, lo que incrementa la predictibilidad de los proyectos y mejora la gestión de riesgos durante todo el ciclo de vida contractual. https://www.gatoencerrado.net/

“Defender el Agua es Defender la Vida”

http://hidroboletinfentap.blogspot.pe